管理難點

1）采用傳統(tǒng)手工記賬，賬本厚重復雜且對賬不清晰。

2）庫存管理混亂，庫存情況掌握不及時；通用零部件數(shù)量龐大。

3）財務計算、賬單管理、貨物統(tǒng)計消耗人力，費時費力。

4）部門間協(xié)同效率低下，生產(chǎn)、業(yè)務和財務之間脫節(jié)，信息交流的時效性無法保證。

方案概述

1）避免手工記賬帶來的不便，實現(xiàn)了接單打印一體化，同時針對不同客戶生成對應的訂單，執(zhí)行性大大提高。

2）庫存管理清晰明了，實現(xiàn)了進貨、銷售、取貨和售后的一體化服務。

3）提高整體的工作效率，加強各部門之間的協(xié)作能力，實現(xiàn)信息共享。

4）規(guī)范財務管理、財務核算準確、高效，業(yè)務監(jiān)管更有效。

應用價值

管家婆智能化、細節(jié)化、人性化的功能應用幫助金物搭建了完整的信息化管理平臺，并將以互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)散思維，持續(xù)發(fā)力公司的智能制造。