公司概述

華光五金主要經營五金交電、電氣設備安裝維護等，公司秉承“踏實、拼搏、責任”的企業精神，堅持用戶至上，用心服務客戶。

管理難點

① 出、入庫處理工作量大，準確性及效率較低。

②財務無法直接跟進客戶的應收款準確情況。

③車間領料用料管理不規范，生產加工不規范導致原材料的損耗。

④部門之間協同效率低，數據分析時效降低、準確性下降，容易數據口徑不一致，經營分析、 業務支持、成本分析、成本管理做的不夠精細化。

方案概述

①生產簡單條理化，使生產清晰明了，既能簡化操作又能達到理想效果。

②財務報表快速統計，手工憑證工作量大佬大幅度減少；憑證合并功能，有效減少憑證數，方便管理。

③公司管理層也能方便地隨時查看企業費用、企業利潤、資產負債等關鍵經營數據分析。

④部門之間協同效率提高，同步更新數據，時效性和準確率得到了雙重保障。

應用價值

應用管家婆軟件之后，生產過程中原料的領用消耗都有單據可查，極大的提高了工作效率。不僅幫助企業有效的管控了生產中各個環節的材料耗用和結存情況，還能直觀的了解各個環節的進度。特別是通過銷售訂單利潤表，能夠迅速的查看各個訂單的費用、成本和利潤情況，幫助華光控制成本，擴大利潤。